Moderation, Beratung und Teamentwicklung

Virtuelle Moderation von Krisenstab-Meetings

• Krisen stellen uns vor komplexe Probleme. Ein einziges Problem lösen zu wollen, bedeutet, ungewollt andere Teilprobleme zu verschlechtern.
• Psychologische Fallstricke vermeiden:
  Menschen regulieren im Krisenfall ihren Druck über Aktionismus,  da sie glauben, ein Problem vollständig erfasst zu haben.
• In solchen brenzligen Situationen schärfen wir den Blick für Warnsignale aus der Peripherie. Wir ermöglichen es, eigene Unsicherheiten bewusst zuzulassen. Das ist erfolgsentscheidend. Nur dadurch ist gewährleistet, dass keine wichtigen Zusammenhänge verloren gehen.
• Wir wissen, wie Menschen in Krisensituationen reagieren und was sie brauchen.
• Wir sind in der Lage, Sie kompetent, sicher und gewinnend durch jede Phase der Corona-Krise zu begleiten.

Virtuelle Beratungsgespräche und Trainings im Krisenfall und bei handfesten Teamkonflikten

Seit Jahrzehnten begleite ich, Corinna Spaeth, Teams in DAX-Konzernen, bei Mittelständlern oder kleineren Start ups in der Gründungsphase. Und das mit einer Erfolgs-Quote von 100 %. Das belegen auch meine Referenzen. Im Konfliktfall kommt es aus meiner Sicht stark darauf an, die richtige Intuition und Mediationstechnik zu besitzen, um vorhandenen Stress bei den Beteiligten schnell aufzulösen, den Boden zur Konfliktbereinigung zu bereiten und die Herzen zueinander zu führen. Der schönste Moment ist der, bei dem es ganz viele Plopp-Geräusche gibt, wenn ein Stein nach dem anderen von den Herzen abfällt. Dann trifft Wirtschaftlichkeit auch auf Zukunftsfähigkeit, was für Unternehmen in Krisen überlebenswichtig ist. So werde ich meistens dann gerufen, wenn schon alle unternehmensinternen Bordmittel verbraucht sind und es nur noch eine Chance gibt, um den Turnaround einzuleiten. Das war vor Corona. Aktuell kann aus meiner Sicht ein zu langes Abwarten und eigenes „Herumdoktern“ zu einem unkalkulierbaren Risiko werden. Lassen Sie sich deshalb unverbindlich beraten. Der richtige Zeitpunkt ist genau jetzt, wo Sie diese Zeilen lesen.

Gemeinsam finden wir eine gute Lösung. Selbstverständlich auch online!

Online-Impulsworkshop: Wie können wir unsere verbleibenden Mitarbeitenden mitten in der Krise stärken und motivieren?

Viele Mitarbeitende sind verunsichert, wenn sie mitbekommen, dass sie wieder in Kurzarbeit geschickt werden, dass Kündigungen anstehen oder dass Ihr Unternehmen hinter den gesetzten Umsatzzielen zurückbleibt. Schnell treten Ängste und Sorgen auf, die lähmen, frustrieren und erschöpfen. Wir haben mit unseren Kunden seit dem ersten Lockdown sehr gute Erfahrungen gemacht, den Sorgen einen Raum zu geben und gemeinsam mit den Mitarbeitenden neue Gestaltungsspielräume zu erarbeiten, um besser mit schwierigen Situationen umzugehen. Mit unseren Krisen-Fitmacher-Impulsen stärken wir die Mitarbeitenden in ihrer Widerstandskraft (Resilienz) und fördern gezielt wichtige Schutzfaktoren für Resilienz wie Akzeptanz, Selbstwirksamkeit, Netzwerkpflege.

Auch haben wir die Möglichkeit mit unseren Kooperationspartnern für ein gemeinsames Highlight mit Aufbruchsstimmung mit unseren Bühnenprofis zu sorgen. Sprechen Sie uns gerne an!