Teamcoaching
Bisher passiert
Sie sind mit Ihrem Team bereits die agile Reise gestartet:
Sie haben ausreichend Awareness geschaffen, für den entsprechenden Wissenstransfer gesorgt und die agilen Methoden erfolgreich eingeführt. Ihr Team setzt sie inzwischen im Daily Business ein und erkennt den Nutzen. Auch die Auseinandersetzung mit den agilen Werten ist bereits erfolgt.
Die aktuelle Situation im Team
Ihr Team organisiert sich weitestgehend selbst, hat große Entscheidungsfreiheiten und die volle Verantwortung für das Endprodukt. Damit geht auch einher, dass die Arbeitsleistungen jedes Einzelnen sichtbarer werden und auch der Druck, mit eigenen Belastungsgrenzen umgehen zu lernen. Dass macht eine gemeinsame Verständigung untereinander und einen hohen Team-Spirit erforderlich.
„Weg von der Insel – rein in den Ozean!“
Ihr Team durchläuft aktuell verschiedene bewusste und unbewusste Transformationspunkte. Diese stellen die Weichen für den zukünftigen Erfolg.
Wie gelingt der Weg zum High-Performance-Team?
Anhand aktueller Projektvorhaben und Herausforderungen setzen sich die einzelnen Teammitglieder mit ihren brennenden Transformations-Fragestellungen auseinander, um persönlich und als Team daran zu wachsen. Dabei geht es auch um die Spiegelung blinder Flecken auf verschiedenen Ebenen (Individuum, Team, Organisation), um den nächsten Erfolgspunkt zu erleben.
Was braucht es dazu?
In diesem Teamcoaching-Format, das aus verschiedenen Präsenz- und Online-Modulen besteht, lernen Teams, sich selbst mitten in der Transformation in die Exzellenz zu führen.
Angereichert mit einem großen Fundus an wissenschaftlich fundierten und kreativen Methoden und Ansätzen (aus Positiver Psychologie, Neurowissenschaft, Theorie U, Impro-Theaterelementen, systemische Transformations-Simulationen, Mindset-Analysen, etc.) entwickeln wir sehr lebendige, inspirierende Team-Settings, die einen idealen Entwicklungsraum bieten.
Dabei geht es um Inhalte wie:
- Was macht Transformation im Kern aus?
- Wie können wir Konflikte im Team sicht- und besprechbar machen? Insbesondere dann, wenn jeder seine Lieblingsrolle im Projekt gefunden hat und daraus neue Komfort-Zonen resultieren?
Insbesondere dann, wenn jeder seine Lieblingsrolle im Projekt eingenommen, seinen inneren Platz im Team gefunden hat und daraus neue Komfort-Zonen resultieren?
- Wie entwickeln wir das richtige Mindset und steuern unsere Emotionen, um selbstwirksam in krisenhaften Phasen zu agieren?
- Wie können wir uns selbst in Phasen größter Ungewissheit Sicherheit geben?
- Wie gehen wir mit Fehlern und Misserfolgen um, um diese als Erfolgsbooster tatsächlich nutzbar zu machen?
- Wie entwickeln wir eine Team-Resilienz, die uns über uns hinauswachsen lässt und das Beste in uns aktiviert?
- Was ist unsere Zukunftsvision? Was gibt uns gemeinsam Sinn?
Lassen Sie uns gemeinsam den Transformationspunkt ermitteln, der Ihr Team zukünftig erfolgreich macht.
Nach dieser unverbindlichen Team-Transformations-Analyse gestalten wir systematisch den inhaltlichen Aufbau für Ihren Teamcoaching-Prozess.
Kaffee, Tee oder lieber etwas anderes?
Lernen wir uns persönlich kennen
Ich bin leidenschaftliche Espressotrinkerin. Umso mehr freue ich mich, wenn ich mich mit Menschen, die ich noch nicht kenne, „auf einen Espresso“ zusammenfinde!
Lassen Sie uns gemeinsam den Transformationspunkt ermitteln, der Ihr Team zukünftig erfolgreich macht.
Nach dieser unverbindlichen Team-Transformations-Analyse gestalten wir systematisch den inhaltlichen Aufbau für Ihren Teamcoaching-Prozess.
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